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米国の産業移転政策の前には、発展途上国への米国では

米国の産業移転政策の前には、発展途上国への米国では、いくつかの産業空洞につながっている一方で、他の国の全体的な製造産業チェーンにつながったリスクを製造を外部委託します。 Appleはまた、体に対応するように設定元Appleの幹部は言った、「ニューヨーク・タイムズ」に語った:?。 シャネルiPhone7ケース?、今日は「あなたが1000ゴム製のガスケットの工場隣が必要中国のサプライチェーン全体を、あなたは百万ネジコンパートメントが必要とされています。そこにストリートの工場では、ライン上にほとんど変化を3時間を行う必要がありスクリューために、「ニューヨーク時間にもケースを述べていた: "?もっと今月の時間よりもiPhoneから所定の時間を追加しました、スティーブ・ジョブズは必要ありません。 シリコンiPhoneケースこれは、米国では8700資格の工業技術者に必要な時間の生産を監督する代わりにプラスチックの傷画面のガラススクリーンを生成しますが、限られた期間で、深センに加えて、どこにもこの問題を解決することができます。見つけて、iPhoneを雇いますこれは、9ヶ月までかかります。 シャネルiPhone7ケースしかし、中国では、15日だけ。」 図から分かるように、生産を行うための国のAppleiPhoneは、クックは米国で、それを置く、とさえ熟練産業労働者を見つけることができなかったとしても、時間、労力と資源コストの多くを必要とします。 ケイトスペード iPhone7ケースしかし、これはこの傾向が強まると、危機につながる、明らかに健全な業界のモデルではありません。 流通業界の団結との整合性は、産業空洞につながる逆に競争優位の組み合わせ効果をプッシュします されている「繁栄に作られた、「彼は工業用地のビューを言及した本は、一般的に、各業種共通の土地「種」である(大学等の競合他社、サプライヤー、消費者、労働者や機関を含むなど)では、産業に関連するユニークな利点が互いに資源の交換の恩恵を受けるそれぞれの種を保持し、単離されません。 ルイヴィトンiphone7ケースこれは、それぞれの「種」は、他のリソースの種の利益への貢献をすることができる生態系に似ていているので、生態系が実行され、バランスを維持し続けています。金属加工ツールのTOOLMAKER基の開発は、複雑な繊維機械の製造のために非常に重要です。 グッチiPhone7ケースそのようなツールが消えた場合は、繊維機械業界も大きな打撃です。 その業界は地理的に、全体の産業クラスターの効果と競争上の優位性を駆動する団結との整合性に分布しているつまり、隣接する企業の技術、人材との間の距離全体の産業クラスターの利益になる向上を支援します、典型的なシリコンバレー半導体利益「産業コモンズ」で幸運によります。 シリコンiPhoneケース基幹産業、および業界のサプライヤーの終焉は、これらのサプライヤーが必要な場合は、一方、他の産業にも生き残ることは難しいかもしれません。これが反対になる「産業コモンズ。 ルイヴィトンiphone6sケース」例えば、自動車業界の不況は、鋳造、精密機械加工の一般的な機能の萎縮につながる、と重機の減少、高度な素材産業を含めます。ビジネスの特定の種類の数を減らし、そのシステムは、それが低い他の支援産業チェーンのビジネスの生存率につながります。 シャネルiphone7ケースこれはまた、産業空洞の治療では、米国「製造還流」をプッシュするための重要な理由です。 Appleサプライチェーンの意思決定の地理的分布の断片化と利益結ば関係力の絶対的なコントロールはありません ボディは、iPhoneに対応している場合、iPhoneは世界中に散らばっ業界全体のサプライチェーンサプライチェーンで、iPhoneの成功を高めるために、米国の製造業という意味ではありません、それは、米国の産業の形成の複合効果を持っていません。 ルイヴィトン iphone6 ケース私たちはしばしば、Appleサプライチェーン全体の制御が、中国での部品のサプライチェーンの大半、統計によると原材料とベンダーの数は中国のほとんどを含む31カ国からの部品のiPhoneサプライチェーンを実現するために、ことを示していると言います日本に続いて349は、米国が第三位ながら、60のサプライヤーがあり、139に達しています。韓国、マレーシア、フィリピン、タイ、シンガポールとドイツに続きます。 ケイトスペード iPhone7ケース 依存性を強化する中国へのiPhoneAppleが絶対的にサプライチェーンの管理と優位性を制御することはできませんになります良いことではないAppleはその利点をもたらすことができるので、Appleは、発言する絶対的な権利の前にサプライヤーに可能です、例えば、アップルの収益好調、サプライチェーンの増加に一度。サプライチェーンへの損傷に続いてアップルの売上高の減少、一回、その後、Appleサプライチェーンの管理に力を弱体化をリードしています。 ルイヴィトン iphone6 ケース最終的な分析では、Appleとバンドルされたサプライチェーンの関係が利益の関係上共栄ですので。 過度の依存中国でのiPhoneの生産:米国およびその他の国の将来はサポートする能力と補助的な製品を欠いています 中国では、iPhoneAppleが直面する必要があります中国は、若い労働者の最低賃金を上げ、不本意製造業で働くようことは、現在では中国の製造コストと人件費の高騰だけでなく、産業の移転、将来の状況です労働力不足と高い離職率の現象は、将来の利益の考慮事項に基づいて、業界で広く普及している、Appleはその後、Appleはより多くの困難に直面するだろう、インドや安価な他の東南アジア諸国に工場に転送する必要があり、様々なアクセサリーなど、アンテナは、フレーム、コーティング、フィルム、各種モジュール、これらのコンポーネントは、それが他の国にあるかどうか、ほとんどすべての生産の中国、広東、福建、上海エリアから存在している、インド、ベトナム、タイ、最初の時間は、高効率を生成することができませんでした可用性とさえ収率は保証できません。 シャネルiphone6 ケース しかし、中国、華強北中関村、中国南市、淘宝網と他のネットワークエンティティと電子部品市場では、我々はすぐに工場に納入された商品の製造のための材料のすべてを購入することができます。しかし、中国はまた、ここに隠されている中国での人件費の上昇に伴って、多国籍企業が他の国に生産をシフトする、またはそれ以上の費用対効果の高い自分に有利に戻って移動するため、中国は再び前に低付加価値産業、グローバルな製造業における責任分担の転換は成功していません形成されたコアの強みは、国内製造業の問題を​​考える必要になり、上流に移行します。 エルメスiphoneケース